“增强的钢和铁骨头”创造了忠诚度，并努力表

在黎明时，Jinchuangyuan项目现场在光线下仍然很明亮。唐·明兹（Tang Mingzhe）站在钢铁林（Steel Bars）山上，迅速审查文件，并协调车辆和材料的运输和传输。对他和某些人的团队来说，这是另一个平常的夜晚。作为二级贸易公司市场总监部门的主任，他的职位是确保该项目供应的最前沿，并且他宣誓“在建设之前扎根并处理钢铁和混凝土森林的基本项目位置”。 ◎商业和光环 - 持续供应和质量管理和检查 面对对Jinchuangyuan项目的巨大材料需求，他遵守了该命令，并带领团队扎根于现场，并在每次运输和毅力中融化了“供应保证”一词。在主楼超级高层建筑的主要铸造之战中，他们确实进行了评论并与之互动许多派对，并以“钉指甲”的精神，确保迅速，及时提供10,000吨材料。 2024年，其团队提供了将近14,000吨的钢和约96,000立方米的其他材料。从2025年到现在，超过5,706吨的钢和近30,000立方米的其他材料。这个大型供应的背后是无数的夜晚，伴随着星星。面对高频接送的双重压力和缺乏人员，他领导了道路，并利用自己的行动将“食物和草官员”雕刻为钢棒和铁骨头之间的责任标志。 ◎管理和协调材料以进入Pro Siteyecto 知道质量是工程学的命脉，唐明兹（Tang Mingzhe）扩大了供应链前端的管理触手。他带领一个团队检查了60多个工厂和供应商，经过精心筛选并选择了10多种建筑材料，并最终建立了固体座舱与20多个高质量合作伙伴的评估，并通过谈判降低了收购成本。从仓库外的材料的“火眼”，并接收现场到销售后的无缝跟踪和服务的封闭质量循环，它有助于该项目开发稳定的防御线。 ◎扫过冰雪以保护人们的生计 唐明兹（Tang Mingzhe）知道团队是成功的基础。根据成员的特征，他“根据自己的能力采用了管理”，这使得过程使过程变得典型，并刺激了个人的潜力；注意团队发展和培训，鼓励成员参加交流与合作，并创建一个可以打击不良战斗的“铁军”。该团队赢得了许多面向市场的项目的竞标，钢供应约为7,500吨。 2024年初，面对极端的冰雪季节，他在凌晨3点以榜样为例通过采取行动来拆除冰块和降雪，并履行“铁军”的责任和责任。 从2022年到2024年，唐·明格（Tang Mingzhe）赢得了成丘安·吉图（Chengchuan Guotou）的“改革与创新奖”和“ Gotu Messenger Award”和“ Gotu Messenger Award”的冠军。 Tang Mingzhe将建筑工地用作滚动，将钢杆用作笔，写下脚注白天和晚上的斗争。一万吨循环材料是他忠于发展发展的忠诚。深夜永远不会熄灭的灯光反映了他的毅力植根于主要战场上 - 用钢和铁骨头的忠诚度发展，并努力表现出责任。这是提高新季节干部质量的最生动的实用模型。 （Zhang Wei）